Blog
Retrouvez les derniers articles sur des thèmes majeurs des Ressources Humaines.
Filtrer par :
Où en sommes-nous de la révolution IA ? Du recrutement à la paie, que va-t-elle changer dans nos départements RH ?
Un enjeu majeur pour les années à venir
Le gestionnaire de paie et l’IA : un binôme gagnant !
Après l'ère de la dématérialisation RH, le secteur public entre dans celle de l'IA et de l'individualisation de l'expérience agent.
De la phase du recrutement au départ du collaborateur, l’entreprise vise à développer une relation unique et personnalisée pour renforcer le lien et l’adhésion.
La capacité à tirer parti de l’IA pour la performance de la fonction RH permettra de recréer et dynamiser le lien social.
La fonction RH est de plus en plus impliquée dans la stratégie de transformation des organisations
Ils améliorent l’expérience collaborateur au sein de l’organisation et facilitent la montée en compétences sur les usages digitaux.
Retour sur l’eNovHR du 13 décembre 2022 avec les interventions de Thales LAS France, AllShare et Sopra HR.
Sa réussite dépend du rôle des managers, véritables relais pour fédérer les équipes autour du projet d’entreprise.
Une véritable tendance de fond au niveau mondial et constitue un nouveau défi pour les entreprises et leur management des ressources humaines
Quelques clés pour transformer l’approche de la formation et engager les collaborateurs dans une démarche d’apprentissage continu.
L’hybridation est une véritable tendance de fond et constitue un nouveau défi pour les entreprises et leur management des ressources humaines.
Tribune de Aline Scouarnec, Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l'Université de Caen, spécialisée en Management des Ressources Humaines.
Pour les DRH, comment susciter et inventer de nouvelles relations au travail et valoriser le développement des compétences.
L’écoute et le suivi sont devenus des priorités pour entretenir les ‘canaux du plaisir’ qui se manifestent lors de la valorisation du travail, le partage, et la reconnaissance grâce au feedback.
La crise sanitaire a fait basculer la fonction RH dans le digital avec un niveau de maturité encore jamais atteint. C’est l’un des enseignements du « Baromètre Digital & RH » Sopra HR Software / L'Usine Digitale 2022
La DRH voit son rôle s’élargir et devient un véritable partenaire des managers dans le but d’accroître la performance RH et les activités centrales de l’entreprise.
La crise sanitaire a permis au groupe TEREOS d’accélérer la transformation de ses modes organisationnels pour accroître son efficacité.
Témoignage Pierre Tarrisse - Responsable CSP gestion administrative RH et paie - BNP Paribas
La digitalisation des processus RH doit permettre de nouer des liens de proximité renforcés avec l’ensemble des collaborateurs.
Après une année d’accélération des usages digitaux, les DRH professionnalisent ces nouvelles pratiques afin d’en assurer la pérennité et d’optimiser leurs services rendus en interne.
Une nouvelle responsabilité émerge pour les DRH : garantir la protection de l’entreprise et de ses collaborateurs, afin de construire et de pérenniser la confiance sur l’ensemble de la chaîne de valeur dans le traitement des données RH.
Les DRH deviennent malgré eux les leaders de la transformation.
Le monde du travail a commencé sa métamorphose depuis l’accélération des mutations technologiques
La pandémie a montré combien il était important pour les organisations de développer leur agilité et de pouvoir mettre en place des actions de formation, en urgence et de façon quasi-instantanée
L’année 2020 a été marquée par une crise sanitaire sans précédent et nous n’avons pas fini d’en subir les conséquences. Le confinement et le télétravail imposés ont fortement impacté l’organisation du travail.
S’il est un domaine dans lequel la crise sanitaire aura joué un rôle d’accélérateur, c’est bien celui de la digitalisation de la fonction ressources humaines.
La crise sanitaire incite les entreprises à développer leur gestion des compétences, afin de s’adapter plus rapidement aux fluctuations des activités, ainsi qu’à un contexte changeant et incertain.
La transformation digitale des entreprises permet, depuis quelques années, d’introduire plus d’agilité et d’efficacité au sein des entreprises.
Retour sur la conférence du Salon Solutions RH de septembre 2020. Avec les témoignages de Xavier Montocchio groupe ONET, Aline Scouarnec, professeur des universités et Véronique Montamat Sopra HR
En fonction de leur niveau de maturité digitale de leur système d’information, les organisations n’ont pas affronté cette période à arme égale.
Comment tirer parti des connaissances multiples et pré-existantes dans les RH ?
Interview de Xavier Montocchio, ONET GROUP
Interview de Patrick Plein - DRH de Vinci Energies International et Systems
Interview Jérôme Friteau, Directeur des relations humaines et de la transformation à la CNAV
Interview de Malika Bouchehioua - DRH DERICHEBOURG MULTISERVICES
râce au numérique, la fonction RH est en effet devenue plus performante. IA, big data, ou encore blockchain, sont autant de solutions qui ouvrent de nouvelles perspectives et facilitent la transition vers des RH dit ‘augmentées’.
Le numérique offre l’opportunité aux RH de s’imposer comme les défenseurs d’une entreprise responsable qui allie performance et enjeux sociétaux.
‘Plateformisation’ de l’économie, protection des données personnelles, qualité de vie au travail et santé globale, quête de sens… autant de sujets qui relèvent de la responsabilité sociétale des RH.
Igalens en 1999 retraçait l’histoire de la gestion du personnel et de la pensée managériale
L’analytique RH est au cœur de la transformation digitale, pour accompagner les décisions stratégiques, piloter les politiques RH, comprendre les situations, prévenir les risques, anticiper les actions...
Le CSP peut être une solution à l’optimisation de la fonction RH