Immobilière 3F modernise sa gestion des talents avec Cornerstone, accompagnée par Sopra HR
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Immobilière 3F, l’un des plus grands bailleurs sociaux français et filiale du groupe Action Logement, a engagé une transformation profonde de sa fonction RH en modernisant sa gestion des talents. Pour soutenir cette évolution stratégique, l’entreprise a fait le choix de la solution Talent de Cornerstone, intégrée et déployée par Sopra HR.
Ce projet s’inscrit dans un contexte de forte croissance et de diversification des métiers du groupe, qui compte plus de 4 800 collaborateurs répartis sur 11 sociétés. L’enjeu : unifier les pratiques, renforcer l’engagement collaborateur et donner aux managers les moyens d’accompagner les parcours professionnels dans un environnement métier complexe.
Une démarche menée comme un projet stratégique d’entreprise
La transformation repose sur un pilotage guidé conjointement par la DRH, la DSI et la Direction générale. Régie par les marchés publics, Immobilière 3F a sélectionné Sopra HR et Cornerstone suite à un dialogue compétitif impliquant dès le départ les parties prenantes.
« Nous avions besoin d’une solution moderne, intégrée et capable d’accompagner notre transformation sans complexifier nos processus. Cornerstone, déployé avec l’expertise de Sopra HR, nous a permis d’unifier nos pratiques, de renforcer la transparence et d’engager plus fortement managers et collaborateurs », Nadia Tessa, Responsable SIRH Groupe d’Immobilière 3F.
Un déploiement progressif pour une adoption maîtrisée
L’entreprise a choisi une mise en œuvre séquencée. Ce rythme progressif a permis d’éviter un choc technologique et a facilité l’acculturation des utilisateurs, accompagné par une gouvernance projet forte et un réseau d’ambassadeurs internes.
Des bénéfices déjà visibles pour les collaborateurs et les managers
La réussite du projet s’explique par un dispositif d’accompagnement massif avec, une gouvernance projet structurée, des tests et ateliers menés avec les collaborateurs, un support post-déploiement renforcé et un réseau d’ambassadeurs.
Depuis le déploiement, Immobilière 3F observe :
- une hausse significative du taux de complétion des campagnes RH,
- une baisse de l’absentéisme en formation grâce à l’autonomie offerte aux collaborateurs,
- une vision consolidée des parcours et compétences, facilitant la mobilité interne,
- une relation manager–collaborateur davantage orientée développement.
Les managers disposent désormais d’un socle de données homogène et d’une interface claire pour piloter carrières, entretiens et plans de développement, tandis que les collaborateurs deviennent acteurs de leur évolution.
Une réussite portée par le partenariat Sopra HR – Cornerstone
Grâce à une approche structurée, une forte mobilisation des équipes et une expertise technologique éprouvée, Immobilière 3F dispose désormais d’une suite Talent solide, évolutive et alignée avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.
