Pour conduire le changement, il nous faut des outils qui simplifient la gestion de l’administratif. En tant que DRH, je dois garantir les évolutions et je dois m’assurer que j’aurai les compétences de demain, c’est là le grand défi.
Malika BOUCHEHIOUA
Directrice des Ressources Humaines,
Derichebourg Multiservices
Nous sommes aussi résolument engagés avec nos managers depuis déjà 5 ans dans une transformation managériale, en utilisant des méthodes collaboratives. La DRH accompagne la communauté managériale, par exemple actuellement, dans le management des mutations des nouveaux modes de travail
Jérôme CNAV
Directeur des Relations Humaines et de la Transformation,
CNAV
Le SIRH est au cœur du réacteur, il permet d’adapter nos organisations à nos nouveaux enjeux RH avec plus de digitalisation et d'analyse de données.
Frédéric BEAUMONT
Responsable du Pôle Appli,
La Banque Postale
Nos enjeux sont concentrés sur la digitalisation et la modernisation de notre système d’information RH. Pour cela, nous poursuivons le déploiement de notre socle de formation et de Sopra HR 4YOU.
Orlane SORNET
Responsable de l’administration du personnel et en charge du SIRH,
BOIRON