Digital et nouveaux usages

Big Data, Cloud, mobilité, solutions collaboratives… des transformations digitales qui vont bouleverser  en profondeur les organisations et les modes de travail.

Les Directions des Ressources Humaines doivent intégrer la transformation digitale et mettre en place, au cœur de la politique RH, les bonnes pratiques. Les innovations doivent être au service de la stratégie RH. On assiste actuellement à des mutations technologiques sans précédent, soulignées par tous les grands instituts d’études.  L’émergence du Big data —une masse colossale d’informations produites en continu et accessibles sur le Web, qui ne peut plus être exploitée avec les outils traditionnels— ainsi que le cloud, permettent l’accès, via le réseau à des ressources informatiques virtualisées et mutualisées, à la demande et en libre-service.

Cette transformation digitale a fait évoluer rapidement l’écosystème des fournisseurs RH. Nous assistons à une explosion des offres SaaS ‘on demand’ modifiant profondément les architectures du SIRH. Avec un nouveau casse-tête à la clé pour les entreprises : l’urbanisation intelligente de cet ensemble sans créer une complexité technique difficilement exploitable et peu évolutive tout en assurant la sécurité des données. En parallèle, les applications mobiles pour Smartphones et tablettes se multiplient et le travail collaboratif se généralise, notamment via les médias sociaux. La mise en place de dossiers numériques pour les collaborateurs permet d’optimiser la fonction RH mais aussi d’apporter de nouveaux services à valeur ajoutée.  Le DRH doit intégrer ces nouveaux usages dans ses pratiques de communication aux collaborateurs et pour le développement de sa marque employeur. 

Sopra HR par ses solutions innovantes permet à la fonction RH de s’inscrire dans la transformation numérique en déployant de nouveaux usages et favorisant les échanges collaboratifs.

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